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一花独放不是春 万紫千红春满园 ——亭江新材2017年中经营管理会议报道

作者:李冬日期:2017年9月19日 15:40
    2017724日至25日,亭江新材2017年中经营管理会议在公司总部研发中心召开,来自总部、化工厂及各区域公司的26名员工参加了本次会.     24日上午,任总经理以保健康、调结构、练内功、促突破为主题,对2017年上半年的工作进行了总结和回顾。2017年上半年,公司经历了行业整合所带来的剧烈震荡,全体亭江人团结一心、迎难而上、勇于变革,紧密围绕公司经营指导思想,有效开展了各项工作,在市场的变局中持续夯实发展根基,最终实现上半年公司营业收入同比增长8.6%毛利率同比增长3.38%以大客户开发战略为轴心,净利润同比增长了329.1%的好成绩。穿针引线,在新形势下,公司实际工作的开展针对大客户开发所需求的资源配置、存在的矛盾和问题,带动研发、市场、供应链、机制等工作的变革和创新,不断促进客户结构、产品结构和人员结构的优化调整,重点解决事关公司战略目标实现的三个关键性要素:即卖什么(产品输出)、怎么卖(组织调整)、为谁卖(机制变革)的问题。下半年公司将继续围绕着三大关键要素持续开展工作。在组织调整方面做厚客户界面、完善平台建设、强化一线授权;在机制变革方面激活一线组织、让末位管理常态化、提升工作效率;在人才培养方面聚焦核心、吐故纳新,将“保健康、调结构、练内功、促突破”的指导方针落到实处。     报告最后,任总指出2017年,我们仍在坚守、仍在攀登、仍在变革。我们站在历史的转折关口、我们在喜逢今生少有的跨越式的发展机遇,让我们励精图治、奋勇拼搏,转型升级,真正地担负起“中国皮革化工崛起、亭江义不容辞”的历史使命!     随后,市场、研发、生产三个体系的主管副总分别做出了相关的主题发言,汇报了各自体系在2017年上半年工作的情况,并明确了下半年的工作目标。上半年,公司全体上下取得了一定的成绩,销售取得了较大增长,大客户拓展、重点产品及专项项目的推广也进步明显,与此同时,部分区域还存在战略思路不清晰,公司要求落实不到位,业务骨干队伍跟不上等问题。各区域应加强学习、不断进步,面对客户有的放矢,逐步突破,力求“一花独放不是春,万紫千红春满园     25日下午,亭江新材年中经营管理工作会议圆满结束
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